在結(jié)束重慶和成都的養(yǎng)老機構(gòu)參觀之后,游學行程的最后一項安排是養(yǎng)老研學沙龍。
本次沙龍場地由沐恒成都分公司提供,因此在沙龍開始前,我們先參觀了他們的適老化家具展廳。
新穎的材料,獨特的設計,舒適的體感,讓人在展廳流連忘返,有的小伙伴都恨不得直接現(xiàn)場下單買一套沙發(fā)帶回家。
時針指向上午九點時,沙龍正式開始。
項目籌建篇
來自華潤置地旗下四川德銘?zhàn)B老服務有限公司總經(jīng)理袁鵬,帶來關于養(yǎng)老機構(gòu)項目籌備的分享。分享內(nèi)容側(cè)重于項目設計、工程施工和設計中的潛規(guī)則,尤其是不少有關設計、施工的細節(jié)干貨都讓有過項目籌備經(jīng)驗或者正在籌備期的院長們表示贊同。
運營管理篇
來自上海玖玖頤康護理院院長張忠,分享了他對養(yǎng)老運營的理解。從一家日本日間照料中心的介護職員到負責國內(nèi)某養(yǎng)老公寓的籌建、運營再到上海大型護理院的項目經(jīng)理,他的工作經(jīng)歷給人以深思。
張忠還在現(xiàn)場以報表數(shù)據(jù)舉例,強調(diào)了運營養(yǎng)老機構(gòu)的關鍵點是基于財務模型的精細化管理,因此機構(gòu)院長應該要強化自己的經(jīng)營意識。
來自泰邦健康管理咨詢(上海)有限公司運營負責人張繼嬙分享了她的養(yǎng)老創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在她看來,創(chuàng)業(yè)是一種責任,追求的是持續(xù),在與各方博弈的過程中實現(xiàn)擴容。像大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣,在初創(chuàng)期里能廝殺出來,全靠心口一個勇字。
在對外營銷、成本控制、團隊建設等方面,張老師都為我們提供了不少經(jīng)驗。
來自成都虞舜養(yǎng)老服務有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人趙倩帶來社區(qū)居家服務的內(nèi)容展示,以美國慈愛嘉和荷蘭博祖客為例比較了傳統(tǒng)居家服務和專業(yè)型居家服務的差別。
她希望能通過搭建小規(guī)模、多功能、全天候、零距離的集社區(qū)嵌入式機構(gòu)、日間照料中心和居家上門服務于一體的社區(qū)養(yǎng)老模式,實現(xiàn)“讓老人有尊嚴的生活,員工有尊嚴的工作”兩個尊嚴的追求目標。
來自沐恒成都分公司副總經(jīng)理周攀曾是成都第一家純?nèi)帐綑C構(gòu)的項目負責人,在日本學習到日式的自立支援護理理念,還有管理制度、質(zhì)量管控體系、新員工業(yè)務管理以及服務禮儀細節(jié)等內(nèi)容給他留下深刻印象,也為我們提供了非常珍貴的思考。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合篇
華潤置地悅年華成都項目院長夏雨帶來關于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)內(nèi)醫(yī)療服務開展的分享。他介紹了目前存在的整合照料、聯(lián)合運行和支撐輻射三大模式,以及各自的優(yōu)劣勢分析,指出了與醫(yī)院合作的風險點,以及當下醫(yī)養(yǎng)結(jié)合所面臨的困境。
原佰仁堂馬鞍山養(yǎng)老院院長唐衛(wèi)繼續(xù)從“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”這個點深入分享養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務室的設立與運營管理,從項目準備、所需資料、手續(xù)辦理到利潤來源和醫(yī)務室日常工作等具體事務詳細介紹,對正在籌建醫(yī)務室的機構(gòu)院長提供了非常接地氣的參考思路。
感悟篇
回顧這三天緊鑼密鼓的行程安排,游學團也留下了不少感觸:
貼心的服務,精細的管理,業(yè)務的提升,團隊的建設,與不斷自我完善是管理的必備要素。
——長沙普親戴家河老年養(yǎng)護中心
院長 黃玲
第一:護理服務質(zhì)量永遠是第一位;第二:長輩的獲得感、幸福感很重要;第三:我們要卷起袖子加油干。
——衡陽普親白沙洲老年養(yǎng)護中心
院長 胡啟艷
整體決定局部,細節(jié)決定成敗,專業(yè)決定高度,服務決定收獲。
——普親經(jīng)營管理中心
機構(gòu)運營部經(jīng)理 楊茗
此次學習,受益非淺,交流互動,有問必答,解答了一些普遍性和個性化問題,對提升養(yǎng)老服務管理有很大的幫助。
——?谄沼H第二老年養(yǎng)護院
院長 杜娟
每一個優(yōu)質(zhì)機構(gòu),都應該把客戶的核心訴求放在第一位,也就是長者每天吃什么,干什么。然后通過真心實意的付出和每一個細節(jié)處理把這兩項內(nèi)容做到極致。
——普親經(jīng)營管理中心
市場部經(jīng)理 歐益
在每個周期做實服務,在每個站點建立全鏈條的服務是能活下去的根本。
——普親經(jīng)營管理中心
社工部經(jīng)理 陳超
走走停?纯矗睦锒加猩畹男囊,去哪里都會看到自己,那個還不夠好的自己。年輕的養(yǎng)老人,還要加油喲!
——普親經(jīng)營管理中心
社工部社工主管 曾崢
養(yǎng)老人是吃不盡的千辛萬苦,說不完的千言萬語,想不盡的千方百計,理不完的千頭萬緒。養(yǎng)老路上絕不言棄。
——長沙普親老年養(yǎng)護院
辦公室主任 李祥
通過此次成都參觀學習,各機構(gòu)無論是環(huán)境設施、電子信息化系統(tǒng)的應用、工作人員、照護流程以及機構(gòu)管理等各項工作都是真正從老人的角度出發(fā),細節(jié)方面做得非常到位,這些恰恰就是我們以往工作中所欠缺的,認識到了自身的不足,在以后的工作中一定取長補短,爭取做到更好!
——普親質(zhì)量技術中心
質(zhì)管控主管 李娟
我最深的感受是養(yǎng)老是一個系統(tǒng)的細致的有溫度的行業(yè),門檻不高,可是想要做好不容易,就像談戀愛,需要全身心的去熱愛去迷戀去投入。
——株洲普親建寧老年養(yǎng)護中心
院長助理 陳丹
至此,本次成渝游學之旅就全部結(jié)束了。
在此我們要誠摯感謝參觀過程中為我們耐心講解的機構(gòu)負責人、院長、接待人員等,感謝沙龍場地提供方和活動籌備方——沐恒成都分公司的小伙伴們,感謝來到沙龍為我們授課的各位老師,感謝在本次游學之旅中遇到的每位新老朋友。
做養(yǎng)老從來不是單打獨斗,正是因為有著這么多志同道合的養(yǎng)老人互相支持,我們才有信心和動力繼續(xù)堅持下去,向“更好”出發(fā)。
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