3月21日-22日，第三屆中國養(yǎng)老行業(yè)陸家嘴峰會在上海盛大召開。此次峰會以“國際視野，中國實踐”為主題，超過1000位養(yǎng)老行業(yè)同仁參與此次盛會，圍繞發(fā)展趨勢、養(yǎng)老投資、優(yōu)質(zhì)運營、認(rèn)知癥照護(hù)、項目籌建及社區(qū)居家等話題，結(jié)合實際案例，深度研討。
峰會現(xiàn)場
普親連鎖養(yǎng)老機構(gòu)開業(yè)籌備經(jīng)驗分享
普親養(yǎng)老機構(gòu)運營管理有限公司總經(jīng)理黃宇新受邀參加了此次峰會，和與會嘉賓們分享了“連鎖養(yǎng)老機構(gòu)開業(yè)籌備的探索與實踐”的主題演講。普親作為一家全國連鎖養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)，目前已在全國10個�。ㄖ陛犑校�16個城市布局了30多家連鎖養(yǎng)老機構(gòu)，在克服連鎖機構(gòu)空間跨度大、時間結(jié)構(gòu)復(fù)雜、機構(gòu)情況各異等系列問題下，實現(xiàn)各機構(gòu)的順利運營，在開業(yè)籌備過程中形成了一套有條不紊的流程與方法。
圍繞普親經(jīng)驗，黃宇新從機構(gòu)籌備的痛點分析、進(jìn)程梳理、籌備所需能力等方面對養(yǎng)老機構(gòu)的開業(yè)籌備工作進(jìn)行了分享。他表示，“籌備是各項能力的集中式爆發(fā)”，其中“分工界面清楚”、“模板化工作方式”、“屬地負(fù)責(zé)，總部賦能”是普親開業(yè)籌備經(jīng)驗的內(nèi)核，要做到籌備工作分工清晰明確，體系搭建、進(jìn)度匯總等工作模塊條理化，管理機制上總部、屬地聯(lián)動，最后進(jìn)行效果檢視，確保養(yǎng)老機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化投入運營。同時，黃宇新還分享了自己在運營管理過程中的一些心得體會，現(xiàn)場與會嘉賓反響熱烈。
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